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一章管理和管理学

1.诺贝尔经济学奖获得者西蒙提出：管理就是决策。

2.德鲁克认为管理是建立在责任和绩效基础上的专业

职能。

3.管理的本质是协调。

4.管理的载体是组织。

5.管理的主体是管理者。

6.一般认为管理的职能是：计划、组织、领导、控

制。

7.法约尔认为管理的五大职是：计划、组织、指挥、

协调、和控制。

8.孔茨认为管理的五大职能是：计划、组织、人员配

备、指导或领导、和控制。

9.管理的目的是实现组织既定的目标。

10.组织/管理活动必备的两个条件：两人以上的集体活动

和一致认可的目标。

11.本书认为，管理就是为了有效地实现组织目标，由管理

者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、计

划、组织、领导、和控制并不断创新的过程。

12.德鲁克认为管理者有三个责任，第一个责任是管理一

个组织，第二个责任是管理管理者，第三个责任是管

理工作和员工。

13.孔茨提出管理者的任务是：设计和维持一种环境，使

在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既

定的目标。

14.做正确的事强调的是效果，正确的做事强调的是效

率。

15.管理的科学性是指它是一门系统的科学，有一定的规

律可循。

16.管理的艺术性强调管理的实践性。

17.管理的核心是处理好人际关系。

18.管理的客体是相关资源。

19. 巴纳德曾经强调，组织是一个协作系统。

20.行为可协调性的前提是行为的可预测性。

21. 自然属性是指同生产力、社会化大生产相联系的属

性，反映管

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